Sobre el curso
El curso de Liderazgo está diseñado para fortalecer las competencias de quienes buscan guiar e inspirar a otros, tanto en roles formales como en espacios de influencia informal. Con un enfoque práctico, actual y humano, este programa te ayuda a desarrollar las habilidades necesarias para dirigir equipos, fomentar la colaboración, adaptarte al cambio y generar un impacto positivo en tu organización.
A lo largo del curso explorarás temas clave como inteligencia emocional, trabajo en equipo, innovación, liderazgo en entornos VUCA y el desarrollo de habilidades blandas convertidas hoy en power skills.
¿A quién está dirigido?
Está dirigido a todos aquellos profesionales que desean asumir posiciones de liderazgo, mejorar su desempeño como jefes de equipo o potenciar sus habilidades interpersonales en contextos de alta exigencia y transformación organizacional.
¿Qué vas a aprender?
Durante el curso, desarrollarás una nueva visión del liderazgo que te permitirá:
- Entender la evolución del liderazgo y su papel en la transformación organizacional actual.
- Reconocer las competencias clave de un líder, diferenciando entre hard skills, soft skills y power skills.
- Fortalecer tu capacidad de trabajo en equipo aplicando modelos como las 5C’s y principios de liderazgo colaborativo.
- Aplicar fundamentos de inteligencia emocional para liderar con empatía, autoconocimiento y habilidades sociales.
- Estimular la innovación y creatividad como herramientas esenciales del liderazgo contemporáneo.
- Adaptarte con agilidad a entornos cambiantes, desarrollando flexibilidad y capacidad de influencia.
- Ejercer un liderazgo ético, auténtico y centrado en las personas, orientado a resultados sostenibles
Módulos
1.1 Evolución antropológica del hombre 1.2 Evolución de liderazgo 1.3 Nuevo paradigma de liderazgo 1.3.1 Cuatro responsabilidades universales del liderazgo 1.4 Definiciones clave de liderazgo
2.1 Importancia del liderazgo 2.2 Competencias de liderazgo 2.2.1 Definiciones de competencias Técnicas (Hard Skills) y Comportamentales (Soft Skills) 2.2.2 De Soft Skills a Power Skills
3.1 Power Skill 1: Habilidad de trabajo en equipo 3.1.1 Las 5C´s 3.1.2 Cualidades de un líder como jugador de equipo 3.2 El jugador de equipo ideal
4.1 Power Skill 2: Inteligencia emocional 4.2 Autoconocimiento y sus características 4.3 Emoción: definición y funcionamiento 4.4 Autocontrol y sus características 4.5 Inteligencia emocional y el cerebro
5.1 El secuestro emocional y sus efectos 5.2 Asertividad 5.3 Automotivación y sus características 5.4 Empatía y sus características 5.5 Escucha activa 5.6 Habilidad social 5.7 Técnicas para mejorar la inteligencia emocional
6.1 Power Skill 3: Capacidad para la innovación y la creatividad 6.2 Cualidades que caracterizan a una persona creativa y innovadora 6.3 Conductas y estrategias clave para un liderazgo innovador 6.4 ¿Cómo se genera la innovación?
7.1 Power Skill 4: Adaptabilidad, Flexibilidad y Agilidad 7.2 Entorno VUCA 7.3 Adaptabilidad y flexibilidad 7.4 Agilidad 7.5 Agilidad: Influencia, intuición y conciencia
8.1 Power Skill 5: Ética e integridad 8.2 Principios y valores 8.3 Un líder ético 8.4 Enfoques de cumplimiento e integridad 8.5 Conducta ética 8.6 Dilemas éticos y conflictos de interés
Sesión 9: Medida para la Gestión del Tiempo
10.1 Soft Skill 1: Impulsa la innovación y gestiona el cambio 10.2 Impulsar la innovación 10.3 Gestionar el cambio 10.4 Metodología para la implantación de cambios transformacionales
11.1 Soft Skill 2: Influye y motiva 11.2 Influencia 11.3 Motivación
Sesión 12: La importancia de delegar
13.1 Soft Skill 4: Impulsa el compromiso con el crecimiento rentable y con la calidad de servicio 13.2 Impulsar el crecimiento rentable 13.3 Impulsar la calidad del servicio
